近日,《2025 BrandZ中国全球化品牌50强》年度榜单揭晓。调研团队针对出口潜力和海外市场发展趋势,选取来自全球11个市场的数据,来衡量海外消费者对中国全球化品牌的感知,因而成为观察中国品牌全球化影响力的一扇窗口。
羊城晚报记者梳理发现,在大家电领域,一共有4个品牌入围50强榜单,其中海尔、海信和TCL更是以突出品牌力冲进前十名;在清洁家电领域,中国扫地机器人品牌的全球化表现十分亮眼,石头科技位居第27位,科沃斯位居第36位,成为全球化品牌中的新锐力量。
过去二十年,中国家电凭借强大的供应链、规模优势和成本控制能力,一跃成为全球家电制造中心,彰显了“中国制造”的硬实力。以海尔和海信为例,均连续9年稳居中国全球化品牌前十之列,品牌排名与全球影响力持续攀升。
2024年,海尔集团实现全球收入4016亿元,同比增长8%;全球利润总额302亿元,同比增长13%。而2024年海信集团的全球收入为2143亿元,其中海外收入为996亿元,占整体营收的46.5%。
在全球经济格局变化与本土市场竞争加剧的双重压力下,中国家电龙头企业正以前所未有的速度与力度推进全球化战略,以深度本地化为核心,实现从“产品出口”到“体系出海”的全面升级。
依托于海尔搭建的全球资源网络,海尔实现了产品的本土化创新——海外每售出10台中国品牌家电,海尔占6台。目前,海尔在全球设立了10大研发中心、71个研究院、35个工业园、163个制造中心以及23万个营销网络。
海信在全球成立7大海外区域运营中心,设有31个研发机构、36个工业园和制造基地,加快研产销一体化布局。遍布全球的研发中心和本地化人才,让海信更直面市场、了解消费者需求,开发出适销对路的产品。
放弃OEM“借船出海”,选择自主品牌的“造船出海”,也是中国家电出海的进阶路径。
海尔于1990年首次出口德国、开启全球化进程,是中国最早以自主品牌出海的企业之一,始终坚守并推进其全球自主创牌战略,成功跨越了“走出去、走进去、走上去”三个关键阶段。海信也在确定国际化战略之初,坚持做自主品牌,海信海外自主品牌收入占比从2006年的不足10%上升到2024年的85.6%。
扫地机器人的海外攻势也十分凶猛。作为国内两大智能清洁巨头,科沃斯和石头科技的竞争从国内一路烧到国外市场。
亚马逊美国市场销售数据显示,iRobot占据扫地机器人的头把交椅,但石头科技和科沃斯作为第二名和第三名紧随其后,国内“卷”出来的技术和产品实力,为其抢占海外市场份额铺平了道路。2024年,石头科技境外营收达63.88亿元,同比增长51.06%;科沃斯和添可双品牌实现海外收入68.08亿元,同比增长12.6%。
文|记者 黄婷
图|受访者供图